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2016建设工程合同管理模拟卷(一)答案详解

[10-23 18:02:19]   来源:http://www.65jz.com  合同管理 - 监理工程师考试模拟题   阅读:8241

概要:72.A、B、D解题要点:Pll7(四)工期延误。1.可以顺延工期的条件。(1)发包人不能按专用条款的约定提供开工条件;(4)设计变更和工程量增加;(5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h.因此A、B、D正确。以上情况可以顺延的根本原因在于,这些情况属于发包人违约或者是应当由发包人承担的风险。反之,如果造成工期延误的原因是承包人的违约或者应当由承包人承担的风险,则工期不能顺延。因此,C、E造成的工期延误不能顺延。73.A、C、E解题要点:P130(三)交货质量检验。3.验收方法。质量验收的方法通常包括:经验鉴别法进行外观检验;物理试验判定产品的物理特性指标;化学分析检查判定产品原材料的成分指标。衡量法与查点法属于交货数量检验方法。74.A、B、D解题要点:P134~P13875.A、B、D解题要点:P149 2.不可预见物质条件。(1)不可预见物质条件的范围。76.A、B、C解题要点:P153(三)32程变更管理。1.工程变更的范围。工程师可以根据施工进展的实际情况,在认为必要时就以下6个方面发布变更指令:

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  72.A、B、D

  解题要点:Pll7(四)工期延误。1.可以顺延工期的条件。(1)发包人不能按专用条款的约定提供开工条件;(4)设计变更和工程量增加;(5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h.因此A、B、D正确。以上情况可以顺延的根本原因在于,这些情况属于发包人违约或者是应当由发包人承担的风险。反之,如果造成工期延误的原因是承包人的违约或者应当由承包人承担的风险,则工期不能顺延。因此,C、E造成的工期延误不能顺延。

  73.A、C、E

  解题要点:P130(三)交货质量检验。3.验收方法。质量验收的方法通常包括:经验鉴别法进行外观检验;物理试验判定产品的物理特性指标;化学分析检查判定产品原材料的成分指标。衡量法与查点法属于交货数量检验方法。

  74.A、B、D

  解题要点:P134~P138

  75.A、B、D

  解题要点:P149 2.不可预见物质条件。(1)不可预见物质条件的范围。

  76.A、B、C

  解题要点:P153(三)32程变更管理。1.工程变更的范围。工程师可以根据施工进展的实际情况,在认为必要时就以下6个方面发布变更指令:(1)对合同中任何工作工程量的改变;(2)任何工作质量或其他特性的变更;(3)-1-_程任何部分标高、位置和尺寸的改变;(4)删减任何合同约定的工作内容(但不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施);(5)进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务(但不应以变更指令的形式要求承包商使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程);(6)改变原定的施工顺序或时间安排。 

  77.D、E

  解题要点:P169(一)分包合同的特点。分包合同既是主合同的一部分,又是承包商与分包商签订合同的标的物,但分包商完成这部分工作的过程中仅对承包商承担责任。

  78.C、D、E

  解题要点:P179(五)承包商是否接受最终索赔处理。承包人接受最终的索赔处理决定,索赔事件的处理即告结束。如果承包人不同意,就会导致合同争议。通过协商双方达到互谅互让的解决方案,是处理争议的最理想方式。如达不成谅解,承包人有权提交仲裁或诉讼解决。

  解题要点:P184 FIDIC《施工合同条件》中,按照引起承包商损失事件原因不同,对承包商索赔可能给予合理补偿工期、费用和利的情况,分别做出了相应的规定。(详细参见教材P184表)

  80.A、B、C、E

  解题要点:P182四、工程师对索赔的审查。(一)审查索赔证据。承包人可以提供的证据包括12种。其中(2)经工程师认可的施工进度计划(选项A);(3)合同履行中的来往信函(选项E);(5)施工会议记录(选项C);(10)}[率变化表(选项B)等为本题答案。

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