2016年建设工程进度控制例题分析（6）

概要：8．按计划期分解施工进度控制目标是指()分解。A．按各承包单位的交叉施工方案及前后衔接条件B．按工程项目的进展阶段：基础、结构、内外装修C．按年度、季度、月度等时问D．按资金、材料供应[答案]C[解题要点]按计划期分解，组织综合施工将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解，并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示，将更有利于监理工程师明确对各承包单位的进度要求。同时，还可以据此监督其实施，检查其完成情况。计划期越短，进度目标愈细，进度跟踪就愈及时，发生进度偏差时也就更能有效地采取措施予以纠正。这样，就形成一个有计划、有步骤协调施工、长期目标对短期目标自上而下逐级控制、短期目标对长期目标自下而上逐级保证、逐步趋近进度总目标的局面，最终达到工程项目按期竣工交付使用的目的。9．监理工程师对承包单位施工进度计划的审查或批准意味着()。A．解除了承包单位对施工进度计划的责任和义务B．并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务C．部分解除承包单位对施工进度计划的责任和义务D．监理工程师可以支配施工中所需的劳动力、设备和

8．按计划期分解施工进度控制目标是指()分解。
A．按各承包单位的交叉施工方案及前后衔接条件
B．按工程项目的进展阶段：基础、结构、内外装修
C．按年度、季度、月度等时问
D．按资金、材料供应
[答案]C
[解题要点]按计划期分解，组织综合施工将工程项目的施工进度控制目标按年度、季度、月(或旬)进行分解，并用实物工程量、货币工作量及形象进度表示，将更有利于监理工程师明确对各承包单位的进度要求。同时，还可以据此监督其实施，检查其完成情况。计划期越短，进度目标愈细，进度跟踪就愈及时，发生进度偏差时也就更能有效地采取措施予以纠正。这样，就形成一个有计划、有步骤协调施工、长期目标对短期目标自上而下逐级控制、短期目标对长期目标自下而上逐级保证、逐步趋近进度总目标的局面，最终达到工程项目按期竣工交付使用的目的。

9．监理工程师对承包单位施工进度计划的审查或批准意味着()。
A．解除了承包单位对施工进度计划的责任和义务
B．并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务
C．部分解除承包单位对施工进度计划的责任和义务
D．监理工程师可以支配施工中所需的劳动力、设备和材料
[答案]B
[解题要点]编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。此外，对监理工程师来讲，其审查施工进度计划的主要目的是为了防止承包单位计划不当，以及为承包单位保证实现合同规定的进度目标提供帮助。

10．工程项目之间的组织关系()。
A．是由工程本身决定的
B．是一种人为的关系
C．与确定施工顺序无关
D．体现施工的技术规律
[答案]B
[解题要点]工作项目之间的组织关系是由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的。它不是由工程本身决定的，而是一种人为的关系。

11．施工进度控制工作细则的主要内容之一是()。
A．工程进度款的支付时间与方式
B．工程项目进度控制的方法和措施
C．施工机械的进出场安排
D．原材料进场及检验安排
[答案]B
[解题要点]施工进度控制工作细则主要内容包括以下两点。
(1)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)。
(2)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)。

12．某大型群体工程项目的施工任务分期分批分别发包给若干个承包单位时，该项目的施工总进度计划应当由()负责编制。
A．施工总包单位
B．施工联合体
C．监理工程师
D．工程业主
[答案]C
[解题要点]对于大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划；或者当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程师也有必要编制施工总进度计划。

13．在工程施工阶段，由于承包单位的责任造成工程延误后，监理工程师对修改后的施工进度计划的批准意味着()。
A．批准了工程延期
B．批准了承包单位在合理状态下施工
C．修改了合同工期
D．解除了承包单位的责任
[答案]B
[解题要点]监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解除承包单位的任何责任和义务。由于承包单位自身原因造成工程延误，应由承包单位承担其应负的一切责任。

14．当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。
A．改善劳动条件及外部配合条件
B．更换设备，采用更先进的施工机械
C．增加劳动力和施工机械的数量
D．改进施工工艺和施工技术
[答案]C
[解题要点]组织措施包括以下几点。
(1)增加工作面，组织更多的施工队伍。
(2)增加每天的施工时间(如采用三班制等)。
(3)增加劳动力和施工机械的数量。
选项A为其他配套措施；选项B为技术措施；选项D为技术措施。

15．某承包商承揽了一大型建设工程的设计和施工任务，在施工过程中因某种原因造成实际进度拖后，该承包商能够提出工程延期的条件是()。
A．施工图纸未按时提交
B．检修、调试施工机械
C．地下埋藏文物的保护、处理
D．设计考虑不周而变更设计
[答案]C
[解题要点]由于承包商承揽了该工程的设计和施工任务，所以选项A施工图纸未按时提交，选项B检修、调试施工机械及选项D设计考虑不周而变更设计均属承包商的责任。只有选项C地下埋藏文物的保护、处理是由承包商自身以外的原因。

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