2016年基本理论与相关法规例题分析（5）

概要：8．平行承发包模式条件下宜采用下列（）监理模式?A．业主委托一家监理单位监理B．业主委托两家监理单位监理C．业主委托三家监理单位监理D．业主委托四家监理单位监理E．业主委托多家监理单位监理答案：A E解析：与建设工程平行承发包模式相适应的监理模式有以下两种主要形式：(1)业主委托一家监理单位监理。这种模式要求被委托的监理单位应该具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。(2)业主委托多家监理单位监理。这种监理委托模式是指业主委托多家监理单位为其进行监理服务。采用这种模式，监理单位对象相对单一，便于管理。但建设工程监理工作被肢解，各监理单位各负其责，缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的监理单位。9．在建立项目监理机构时，确定项目监理机构目标之后的工作是（）。A．确定项目监理机构目标B．确定监理工作内容C．选派监理人员D．组织结构设计E．制定工作流程和信息流程答案：B解析：监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：(1)确定项目监理机构目标。项目监理机构的建立应根据委托监理合同中确定的监理目标，制定总目

8．平行承发包模式条件下宜采用下列（　　）监理模式?
A．业主委托一家监理单位监理
B．业主委托两家监理单位监理
C．业主委托三家监理单位监理
D．业主委托四家监理单位监理
E．业主委托多家监理单位监理
答案：A E
解析：与建设工程平行承发包模式相适应的监理模式有以下两种主要形式：(1)业主委托一家监理单位监理。这种模式要求被委托的监理单位应该具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。(2)业主委托多家监理单位监理。这种监理委托模式是指业主委托多家监理单位为其进行监理服务。采用这种模式，监理单位对象相对单一，便于管理。但建设工程监理工作被肢解，各监理单位各负其责，缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的监理单位。

9．在建立项目监理机构时，确定项目监理机构目标之后的工作是（　　）。
A．确定项目监理机构目标
B．确定监理工作内容
C．选派监理人员
D．组织结构设计
E．制定工作流程和信息流程
答案：B
解析：监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：(1)确定项目监理机构目标。项目监理机构的建立应根据委托监理合同中确定的监理目标，制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。(2)确定监理工作内容。根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合。(3)项目监理机构的组织结构设计。(4)制定工作流程和信息流程。为使监理工作科学、有序进行，应按监理工作的客观规律制定工作流程和信息流程，规范化地开展监理工作。

10．项目监理机构的组织形式有（　　）。
A．直线制监理组织形式
B．职能制监理组织形式
C．直线职能制监理组织形式
D．矩阵制监理组织形式
E．纵横向的子项目系统
答案：A B C D
解析：项目监理机构的组织形式有：直线制监理组织形式、职能制监理组织形式、直线职能制监理组织形式、矩阵制监理组织形式。

11．影响项目监理机构人员数量的主要因素有（　　）。
A．工程建设强度
B．建设工程复杂程度
C．监理单位的业务水平
D．项目监理机构的组织结构和任务职能分工
E．合理的人员结构
答案：A B C D
解析：影响项目监理机构人员数量的主要因素：(1)工程建设强度。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，用下式表示：工程建设强度：投资工期。(2)建设工程复杂程度。简单工程需要的项目监理人员较少，而复杂工程需要的项目监理人员较多。(3)监理单位的业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。(4)项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

12．下列属于总监理工程师职责的是（　　）。
A．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则
B．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责
C．主持监理工作会议
D．主持或参与工程质量事故的调查
E．主持整理工程项目的监理资料
答案：A B C D E来源：
解析：总监理工程师职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和处理工程变更；(9)主持或参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13)主持整理工程项目的监理资料。

13．总监理工程师不得将（　　）工作委托总监理工程师代表。
A．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则
B．审核签认竣工结算
C．根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员
D．主持或参与工程质量事故的调查
E．审查分包单位的资质，并提出审查意见
答案：A B C
解析：总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；(2)签发工程开工复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；(3)审核签认竣工结算；(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

14．项目监理机构组织协调的工作内容包括（　　）。
A．项目监理机构内部的协调
B．与业主的协调
C．与承包商的协调
D．与设计单位的协调
E．与政府部门及其他单位的协调
答案：A B C D E
解析：项目监理机构组织协调的工作内容：项目监理机构内部的协调；与业主的协调；与承包商的协调；与设计单位的协调；与政府部门及其他单位的协调。

15．建设工程监理组织协调的方法有（　　）。
A．会议协调法
B．交谈协调法
C．书面协调法
D．访问协调法
E．情况介绍法
答案：A B C D E
解析：监理工程师组织协调可采用如下方法：(1)会议协调法(2)交谈协调法(3)书面协调法(4)访问协调法(5)情况介绍法

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