2016年注册咨询工程师项目决策分析与评价精选练习及解析

概要：16、核心竞争能力是植根于（）。A.经验B.技巧C.知识D.企业总体能力E.个人的能力标准答案：b,c,e解析：核心竞争能力是企业在竞争中拥有的比其他企业更具有优势的关键资源或活动，它具有竞争对手难以模仿、不可移植、不随员工的离开而流失等特点。核心竞争能力的产生是组织各个不同部分有效组合的结果，是个体资源整合的结果，植根于技巧、知识和个人的能力。17、行业成功关键因素分析主要用来解决的问题有（）。A.顾客选择产品的因素B.企业竞争成功具备的资源和能力C.企业竞争成功拥有的技术创新能力D.企业获得持续竞争优势的因素E.企业获得的核心竞争能力标准答案：a,b,d解析：该题是对行业成功关键因素分析知识点的考核，行业成功关键因素分析主要用来解决顾客选择产品的因素、企业竞争成功具备的资源和能力、企业获得持续竞争优势的因素等问题。18、发展战略包括（）。A.新领域进入战略B.利润战略C.转向战略D.一体化战略E.多元化战略标准答案：a,d,e解析：该题是对企业战略知识点的考核，这一章涉及战略很多，考生根据课件中归纳整理的企业战略图来理解记

　　16、核心竞争能力是植根于（　　）。

　　A.经验

　　B.技巧

　　C.知识

　　D.企业总体能力

　　E.个人的能力

　　标准答案：b,c,e

　　解　　析：核心竞争能力是企业在竞争中拥有的比其他企业更具有优势的关键资源或活动，它具有竞争对手难以模仿、不可移植、不随员工的离开而流失等特点。核心竞争能力的产生是组织各个不同部分有效组合的结果，是个体资源整合的结果，植根于技巧、知识和个人的能力。

　　17、行业成功关键因素分析主要用来解决的问题有（　　）。

　　A.顾客选择产品的因素

　　B.企业竞争成功具备的资源和能力

　　C.企业竞争成功拥有的技术创新能力

　　D.企业获得持续竞争优势的因素

　　E.企业获得的核心竞争能力

　　标准答案：a,b,d

　　解　　析：该题是对行业成功关键因素分析知识点的考核，行业成功关键因素分析主要用来解决顾客选择产品的因素、企业竞争成功具备的资源和能力、企业获得持续竞争优势的因素等问题。

　　18、发展战略包括（　　）。

　　A.新领域进入战略

　　B.利润战略

　　C.转向战略

　　D.一体化战略

　　E.多元化战略

　　标准答案：a,d,e

　　解　　析：该题是对企业战略知识点的考核，这一章涉及战略很多，考生根据课件中归纳整理的企业战略图来理解记忆，发展战略是大多数企业的基本战略选择，主要包括新领域进入战略、一体化战略和多元化战略。选项B利润战略属于稳定战略，选项C转向战略属于撤退战略。

　　19、下列是关于企业基本竞争战略的表述，正确的有（　　）。

　　A.成本领先战略核心是在追求产量规模经济效益的基础上，降低产品的生产成本

　　B.实行产品差别化可以培养客户的品牌忠诚度，使企业获得高于同行的平均利润水平

　　C.成本领先战略与差别化战略面向全行业，在整个行业的范围内活动

　　D.重点集中战略是围绕特定目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务

　　E.采用重点集中战略的企业，在产品多样化中的要求较低

　　标准答案：a,b,c,d

　　解　　析：本题是关于企业基本竞争战略的表述，是由企业三种基本战略类型特征组成的一道考题。要求对这三种类型特征在对比的基础上来掌握。

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