06年咨询工程师现代咨询方法与实务真题

概要：某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。 项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划（各工作均按最早时间安排，图6—1）和咨询工作时间及费用表（表6-1）。 图6-1 工作进度网络计划 表6-1 咨询工作时间及费用表 工作名称 A B C D E F G H I J K L M 持续时间(周) 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 6 费用(万元) 1.0 1.2 0.8 1.6 2.4 4.0 2.2 1.0 2.8 1.9 3.0 2.3 2.5 实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下： 1、 当咨询服务工作进行到第9周未时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F、和H三项工作实际完成的资金用量分别为1。6万元、1。0万元和0。5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出

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某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。 
项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划（各工作均按最早时间安排，图6—1）和咨询工作时间及费用表（表6-1）。 
图6-1 工作进度网络计划 
表6-1 咨询工作时间及费用表 
工作名称 A B C D E F G H I J K L M 
持续时间(周) 3 4 3 3 3 4 3 2 4 5 6 4 6 
费用(万元) 1.0 1.2 0.8 1.6 2.4 4.0 2.2 1.0 2.8 1.9 3.0 2.3 2.5 

实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下： 
1、 当咨询服务工作进行到第9周未时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F、和H三项工作实际完成的资金用量分别为1。6万元、1。0万元和0。5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符（支出费用与与完成工作量成正比例）。 
2、 当咨询服务工作进行到第15周未时，统计的咨询工作完成情况如图6-2所示。 
累计完成工作量（百分比）  来源：www.65jz.com

问题： 
1、 评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素？ 
2、 该咨询工作计划的完成时间为多少周？为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作？ 
3、 到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少（列出计算过程）？分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成？简述理由。 
4、 说明图6-2中a、b两点对应的△Q和△T的含义。。

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