1F422014掌握施工进度控制

概要： 图6 工程实际工期 [问题] （1）分析网络计划图5、图6的关键路线。 （2）承包商要求延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么? （3）索赔合同工期几天为合理?为什么? (用网络计划图表示) （4）索赔金额多少为合理?为什么? [答案与解析] （1）网络计划图5的关键路线是B-C-E-G或1-3-4-6-7。 网络计划图6的关键路线是B-C-F-H或1-3-4-5-7。 （2）要求延长工期18天不合理，因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不是都在关键路线上。 要求延长工期5天也不合理，因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。 （3）由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期。图络计划图如下： 图7 签证顺延的工期为90-84=6天。 （4）可索赔的经济损失包括业主直接原因所造成的部分和不可抗力造成的经济损失部分: 2×600＋

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                        图6                 工程实际工期
[问题]
（1）分析网络计划图5、图6的关键路线。
（2）承包商要求延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?
（3）索赔合同工期几天为合理?为什么? (用网络计划图表示)
（4）索赔金额多少为合理?为什么?
[答案与解析]
  （1）网络计划图5的关键路线是B-C-E-G或1-3-4-6-7。
       网络计划图6的关键路线是B-C-F-H或1-3-4-5-7。
   （2）要求延长工期18天不合理，因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不是都在关键路线上。
       要求延长工期5天也不合理，因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。
   （3）由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期。图络计划图如下：

图7
           签证顺延的工期为90-84=6天。
   （4）可索赔的经济损失包括业主直接原因所造成的部分和不可抗力造成的经济损失部分:
2×600＋800＋600＋2×500＋2×700＋3×800＋2×800＋2×600＋3×500=11700元 。

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