概要：一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．项目的()控制是项目管理的核心任务。A．进度B．成本C．投资D．目标2．供货方的项目管理工作涉及()全过程。A．设计阶段～动用前准备阶段B．设计阶段～保修期C．设计前的准备阶段～动用前准备阶段 D．设计前的准备阶段～保修期3．下列属于动态关系的是()。A．工作流程组织B．WBSC．组织分工D．组织结构模式4．反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用()。A．权利与义务表B．工作流程图C．合同任务分工表D．合同结构图5．在我国，业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。A．设计招标B．公开招标C．邀请招标D．设计询价6．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A．2B．3C．5 D．810．旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动。A．施工质量B．施工成本C．施工安全D．施工方法。www.65jz.com11．()是建设工程项目决策阶段策划的主要任务
2014一级建造师密押试卷工程项目管理B卷,标签：题库,真题下载,http://www.65jz.com一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1．项目的()控制是项目管理的核心任务。
A．进度B．成本
C．投资D．目标
2．供货方的项目管理工作涉及()全过程。
A．设计阶段～动用前准备阶段
B．设计阶段～保修期
C．设计前的准备阶段～动用前准备阶段
D．设计前的准备阶段～保修期
3．下列属于动态关系的是()。
A．工作流程组织
B．WBS
C．组织分工
D．组织结构模式
4．反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用()。
A．权利与义务表
B．工作流程图
C．合同任务分工表
D．合同结构图
5．在我国，业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。
A．设计招标
B．公开招标
C．邀请招标
D．设计询价
6．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。
A．2B．3
C．5 D．8
10．旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工质量B．施工成本
C．施工安全D．施工方法
。www.65jz.com11．()是建设工程项目决策阶段策划的主要任务。
A．如何组织开发或建设
B．开发或建设的任务和意义
C．决策的内容
D．决策的方法
12．建设工程发生火灾是由一定的因素引起的，该因素是建设工程项目风险的()。
A．施工风险
B．经济与管理风险
C．无法预测风险
D．工程环境风险
13．通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的()措施。
A．合同B．经济
C．技术D．组织
14．按成本构成分解，施工成本可分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和()。
A．规费
B．企业管理费
C．间接费
D．利润和税金
15．建设单位收到验收申请后，应组织施工、设计等有关人员对( )进行验收，明确验收结果，并形成验收报告。
A．单项工程B．分项工程
C．整体项目D．单位工程
16．确定工程变更价款时，若合同中没有类似和适用的价格，则由()。
A．承包商和工程师提出变更价格，业主批准执行
B．工程师提出变更价格，业主批准执行
C．承包方提出变更价格，工程师批准执行
D．业主提出变更价格，工程师确认后执行
17．工程变更发生后，工程师应在()，确定用于期中付款证书的临时费率或价格。
A．商定或确定适宜费率或价格后
B．商定或确定适宜费率或价格前
C．审核承包商提交的费用申请后
D．与业主协商后
18．最常用的一种施工成本偏差分析的方法是()。
A．表格法B．横道图法
C．曲线法D．直方图法
19．为了迅速取得资料，并且在经济活动中及时采取措施进行调整，则需要进行()。
A．成本分析B．业务核算
C．成本核算D．成本预测
20．不属于成本偏差分析的方法是()。
A．横道图法
B．直方图法
C．表格法
D．曲线法 。www.65jz.com
21．在某工程网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天，工作N有3项紧后工作，它们是最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作N的自由时差为()天。
A．2B．3
C．4 D．5
25．在工程网络计划的实施过程中，监理工程师检查实际进度时只发现工作N的总时差由原计划的4天变为一1天，说明工作N的实际进度()。
A．拖后4天，影响工期2天B．拖后5天，影响工期1天
C．拖后4天，影响工期1天D．拖后5天，影响工期2天
26．进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，组织和协调的重要手段是()。
A．行政干预
B．会议
C．任务分工