概要：A．与设计、施工和物资有关的技术信息B．进度控制信息C．质量控制信息D．合同管理信息。www.65jz.com二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，三有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个正确选项得0．5分)71．建设部规定必须进行监理的工程有()。A．外国政府援助资金的工程B．国家重点建设工程C．利用国际组织贷款的工程D．成片开发建设的住宅小区工程E．公用事业工程72．建设工程项目总承包的意义在于()。A．设计与施工过程的组织集成B．促进设计与施工紧密结合C．总价包干D．为项目建设增值E．交钥匙73．施工单位项目管理任务分工表不可以用于()的任务分工。A．企业内部各部门B．项目管理班子内部各工作人员C．企业内部各工作人员D．项目管理班子内部各部门E．项目参与各方74．分析和论证项目进度目标实现的可能性是通过编制()来实现的。A．总进度计划B．各子系统进度计划C．总进度规划D．各子项目进度计划E．总进度纲要75．项目经理在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力不包括()。A．选择
2014一级建造师密押试卷工程项目管理C卷,标签：题库,真题下载,http://www.65jz.comA．与设计、施工和物资有关的技术信息
B．进度控制信息
C．质量控制信息
D．合同管理信息 。www.65jz.com
二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，三有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个正确选项得0．5分)
71．建设部规定必须进行监理的工程有()。
A．外国政府援助资金的工程
B．国家重点建设工程
C．利用国际组织贷款的工程
D．成片开发建设的住宅小区工程
E．公用事业工程
72．建设工程项目总承包的意义在于()。
A．设计与施工过程的组织集成
B．促进设计与施工紧密结合
C．总价包干
D．为项目建设增值
E．交钥匙
73．施工单位项目管理任务分工表不可以用于()的任务分工。
A．企业内部各部门
B．项目管理班子内部各工作人员
C．企业内部各工作人员
D．项目管理班子内部各部门
E．项目参与各方
74．分析和论证项目进度目标实现的可能性是通过编制()来实现的。
A．总进度计划
B．各子系统进度计划
C．总进度规划
D．各子项目进度计划
E．总进度纲要
75．项目经理在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力不包括()。
A．选择施工作业队伍
B．进行合理的经济分配
C．组织项目管理班子
D．进行设计变更
E．积极推广应用新技术
76．建设工程项目风险中的经济与管理风险包括()。
A．工程资金供应条件
B．事故防范措施和计划
C．人身安全控制计划
D．调整进度管理的方法和手段
E．积极推广应用新技术
77．施工成本控制的管理任务不包括()。
A．严格审查各项费用是否符合标准
B．分析影响其成本变化的各个因素
C．消除施工中的损失浪费现象
D．计算和分析实际成本和计划成本之间的差异
E．系统地研究成本变动的原因
70．工程管理信息化中，管理类工程信息不包括()。
A．与设计、施工和物资有关的技术信息
B．进度控制信息
C．质量控制信息
D．合同管理信息 。www.65jz.com
二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，三有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个正确选项得0．5分)
71．建设部规定必须进行监理的工程有()。
A．外国政府援助资金的工程
B．国家重点建设工程
C．利用国际组织贷款的工程
D．成片开发建设的住宅小区工程
E．公用事业工程
72．建设工程项目总承包的意义在于()。
A．设计与施工过程的组织集成
B．促进设计与施工紧密结合
C．总价包干
D．为项目建设增值
E．交钥匙
73．施工单位项目管理任务分工表不可以用于()的任务分工。
A．企业内部各部门
B．项目管理班子内部各工作人员
C．企业内部各工作人员
D．项目管理班子内部各部门
E．项目参与各方
74．分析和论证项目进度目标实现的可能性是通过编制()来实现的。
A．总进度计划
B．各子系统进度计划
C．总进度规划
D．各子项目进度计划
E．总进度纲要
75．项目经理在企业法定代表人授权范围内行使的管理权力不包括()。
A．选择施工作业队伍
B．进行合理的经济分配
C．组织项目管理班子
D．进行设计变更
E．积极推广应用新技术
76．建设工程项目风险中的经济与管理风险包括()。
A．工程资金供应条件
B．事故防范措施和计划
C．人身安全控制计划
D．调整进度管理的方法和手段
E．积极推广应用新技术
77．施工成本控制的管理任务不包括()。
A．严格审查各项费用是否符合标准
B．分析影响其成本变化的各个因素
C．消除施工中的损失浪费现象
D．计算和分析实际成本和计划成本之间的差异
E．系统地研究成本变动的原因
78．对承包方提出的变更价款进行审核和处理时，下列说法错误的是()。
A．工程师提出变更工程价款的方案，经项目经理确认后调整合同价款
B．承包方在规定时限内不向工程师提出变更工程价款报告，则视为该项变更不涉及价款变更
C．工程师在收到变更工程价款报告后规定时间内，无正当理由不予确认，视为不同意该变更价款报告
D．工程师不同意承包方提出的变更价款，可能和解或要求工程造价管理部门调解
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