概要：46．环境管理体系中旨在避免、减少或控制污染面对各种过程、惯例、材料或产品的采用，可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等是指()。A．污染预测B．污染处理C．污染控制D．污染预防47．对环境管理问题进行例行()，既是对体系运行状况的监督手段，又是发现问题及时采取纠正措施，实施有效运行控制的首要环节。A．监督和测量B．监测和试验C．监测和测量D．监测和检验48．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于()个工作日。A．3B．5C．7 D．1049．投标人在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的()终止之前，不得补充、修改、撤回投标文件。A．投标有效期B．投标截止日C．评标D．评标时间50·在一般单价合同中，如果发包人在原招标文件中没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，()。A．项目经理有权对工程单价调整B．监理工程师可直接批准对工程单价进行调整C．业主可直接批准对工程单价进行调整D．承包人有权要求对工程单价进行调整。www.65
2014一级建造师密押建设工程项目管理D卷,标签：题库,真题下载,http://www.65jz.com46．环境管理体系中旨在避免、减少或控制污染面对各种过程、惯例、材料或产品的采用，可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等是指()。
A．污染预测B．污染处理
C．污染控制D．污染预防
47．对环境管理问题进行例行()，既是对体系运行状况的监督手段，又是发现问题及时采取纠正措施，实施有效运行控制的首要环节。
A．监督和测量B．监测和试验
C．监测和测量D．监测和检验
48．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于()个工作日。
A．3B．5C．7 D．10
49．投标人在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的()终止之前，不得补充、修改、撤回投标文件。
A．投标有效期
B．投标截止日
C．评标
D．评标时间
50·在一般单价合同中，如果发包人在原招标文件中没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个“增减量幅度”，当超过该幅度时，()。
A．项目经理有权对工程单价调整
B．监理工程师可直接批准对工程单价进行调整
C．业主可直接批准对工程单价进行调整
D．承包人有权要求对工程单价进行调整
。www.65jz.com51．不属于投标人与招标人之间串通投标的是()。
A．招标人在开标前开启投标文件，并将投标情况告知其他投标人，或者协助投标人撤换投标文件，更改报价
B．招标人仅邀请了为数很少的几家投标人参加投标
C．招标人与投标人商定，投标时压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿
D．招标人向投标人泄露标底
52．预付款担保的主要形式是()。
A．质押
B．履约保证金
C．保证公司担保
D．银行保函
53．在建设工程总承包合同的订立与履行中，不正确的行为是()。
A．建设工程总承包合同通过招标投标方式订立
B．建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条件的分包单位
C．建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行
D．总承包单位可以按合同规定对工程项目分包，但不得倒手转包
54．施工总承包合同协议书中的合同价款应填写()。
A．双方确定的合同金额
B．评标委员会的评标价
C．施工图预算价
D．招标人编制的标底价
55．FIDIC《土木工程施工合同条件》规定，发包人在按照履约担保提出索赔之前()。
A．不需要通知承包人
B．必要时可通知承包人
C．必要时应通知监理工程师
D．应通知承包人
56．投标保证金的作用是()。
A．履约保证B．投标定金
C．支付保证D．质量保证
57．工程变更的补偿范围，通常以()一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。
A．投标价
B．预算价
C．合同金额
D．合同直接费
58．合同价格分析的主要内容不包括()。
A．工程结算方法
B．工程计量程序
C．费用索赔的条件、价格调整方法
D．工程价款的税率构成
59．主要通过分包合同明确双方的()来保证分包商能及时地按质按量地完成合同责任。
A．法律义务关系
B．分包责任关系
C．责权利关系
D．利益分配关系
60．下列说法中，对索赔的正确描述的是()。
A．承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔
B．承包人不可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔
C．承包人可以向发包人索赔，发包人也可以向承包人索赔
D．发包人可以向承包人索赔，承包人也可以向发包人索赔 。www.65jz.com
61．由于某种原因，如不可抗力因素影响或发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，因此提出的索赔属于()索赔。
A．不可预见的外部障碍或条件
B．工程变更
C．工程终止
D．其他
62．项目管理中最薄弱的工作环节是()。
A．合同管理
B．投资控制
C．信息管理
D．进度控制
63．因为合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不易理解等原因，必须进行()。
A．合同分析B．合同签证
C．合同公证D．合同约束
64．订购95m。木材的合同，在合同约定的时间交付了70m3木材。供货方组织货源再次发货前向采购方发出了继续发货通知，但在合同约定期限内采购方对此发货通知未给任何答复，则对这25m。木材而言，()。
A．供货方不应再继续发运
B．供货方发运后，采购方有权拒收
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