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2012年一级建造师建设工程项目管理真题

[04-23 00:05:14]   来源:http://www.65jz.com  一级建造师考试真题:建设工程项目管理   阅读:8911

概要:A.应得的措施费和间接费 B.应得的间接费和利润C.应得的现场管理费和分包费 D.应得的总部管理费和分包费 20.在工程施工过程中,确定已完工程量后,根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价;将全部项目合价相加,得出直接工程费小计;计算措施费、间接费、利润;计算主材差价;计算税金;累计得到本月应收工程进度款,这种计算方法是( )。A.总费用法 B.工料单价法C.动态结算公式法 D.综合单价法 。www.65jz.com21.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算,某分部工程预算进度款为300万元,相关调整要素和数据如下表所示,则调值后该分部工程结算款为( )万元。要素项目 固定部分 材(t) 水泥(t) 木材(t) 人工(工日) 要素系数 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2基期价格(元) 3600 330 1000 43现行价格(元) 3200 350 1200 40A.321.63 B.303.54C.298.74 D.280.65 22.在施工成本的各种核算方法中,业务核算比( )。

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A.应得的措施费和间接费
B.应得的间接费和利润
C.应得的现场管理费和分包费
D.应得的总部管理费和分包费

20.在工程施工过程中,确定已完工程量后,根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价;将全部项目合价相加,得出直接工程费小计;计算措施费、间接费、利润;计算主材差价;计算税金;累计得到本月应收工程进度款,这种计算方法是( )。
A.总费用法
B.工料单价法
C.动态结算公式法
D.综合单价法

。www.65jz.com

21.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算,某分部工程预算进度款为300万元,相关调整要素和数据如下表所示,则调值后该分部工程结算款为( )万元。
要素
项目 固定部分 材(t) 水泥(t) 木材(t) 人工(工日)

要素系数 0.3 0.2 0.2 0.1 0.2
基期价格(元) 3600 330 1000 43
现行价格(元) 3200 350 1200 40
A.321.63
B.303.54
C.298.74
D.280.65

22.在施工成本的各种核算方法中,业务核算比( )。
A.会计核算和统计核算的范围广
B.会计核算的范围窄,比统计核算的范围广
C.会计核算的范围广,比统计核算的范围窄
D.会计核算和统计核算的范围窄

23.某工程l o月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。
A.成本超支3万元,进度拖延5万元
B.成本超支3万元,进度拖延3万元
C.成本节约2万元,进度提前5万元
D.成本节约2万元,进度提前3万元

24.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是( )的比较。
A.概算成本、预算成本、决算成本
B.预算成本、目标成本、实际成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本

25.在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。
A.进度目标的合理性及实现的可能性
B.进度目标实现措施的经济性和可操作性
C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

26.与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能( )。
A.直观表示计划中工作的持续时间
B.确定实施计划所需要的资源数量
C.直观表示计划完成所需要的时间
D.确定计划中的关键工作和时差

27.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。

A.1
B.2
C.3
D.4

28.某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),在不影响总工期的前提下,工作B可利用的机动时间为( )周。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 (周)


A.1
B.2
C.3
D.4

29.在工程网络计划中,关键线路是指( )。
A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路
B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路
D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路

30.某工程网络计划中工作M的总时差为3天,自由时差为0。该计划执行过程中,只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为( )。
A.3天和0天
B.3天和1天
C.4天和0天
D.4天和1天

31.建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。
A.优化项目设计方案
B.分析和论证项目进度目标
C.编制资源需求计划
D.选择项目承发包模式

32.论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )。
A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面
C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录

33.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制总进度计划;②项目结构分析;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为( )。
A.①→②→③
B.③→②→①
C.②→①→③
D.②→③→①

34.根据GB/T l9000质量管理体系标准,确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为( )。

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