概要: 3要加强双曲拱桥拆除方案的审定工作 在工程招标时,评标人员要加强对投标单位编制的拆除方案的安全性和可行性进行认真研究,方案明显不合理、不可行或不详细的,要坚决予以否决,绝不能把选择中标单位的眼光盯在拆建费用的低廉上。中标单位进场前,要向建设单位、监理单位报送详细的施工组织方案和方案,由建设单位或由建设单位按合同委托监理单位组织专家对拆除施工方案进行论证审定。方案可行的监理单位方可签发开工令,没有批准开工的坚决不让其开工,在此基础上层层搞好技术交底,加强对雇工、农民工的安全和要领的交底。施工单位和工程项目部要加强施工方案执行情况的检查和监督,防止盲目蛮干,违章指挥、违章施工,要按有关规定设立安全警示标志。施工单位要注意防止和克服照顾老、弱、病、残人员从事现场工作的现象,切实强化施工现场的管理,坚决防止非施工人员和非相关人员进入施工区域。 4、切实加强工程建设管理。 一是在严格把好投标队伍资质关和人员素质关的基础上,建设单位要加强施工队伍的朝霞管理,防止中标单位违法将工程分包给不具备资质的施工队伍的
双曲拱桥拆除施工安全事故发生的原因及对策,标签:建筑安全网,建筑安全生产管理,http://www.65jz.com3要加强双曲拱桥拆除方案的审定工作
在工程招标时,评标人员要加强对投标单位编制的拆除方案的安全性和可行性进行认真研究,方案明显不合理、不可行或不详细的,要坚决予以否决,绝不能把选择中标单位的眼光盯在拆建费用的低廉上。中标单位进场前,要向建设单位、监理单位报送详细的施工组织方案和方案,由建设单位或由建设单位按合同委托监理单位组织专家对拆除施工方案进行论证审定。方案可行的监理单位方可签发开工令,没有批准开工的坚决不让其开工,在此基础上层层搞好技术交底,加强对雇工、农民工的安全和要领的交底。施工单位和工程项目部要加强施工方案执行情况的检查和监督,防止盲目蛮干,违章指挥、违章施工,要按有关规定设立安全警示标志。施工单位要注意防止和克服照顾老、弱、病、残人员从事现场工作的现象,切实强化施工现场的管理,坚决防止非施工人员和非相关人员进入施工区域。
4、切实加强工程建设管理。
一是在严格把好投标队伍资质关和人员素质关的基础上,建设单位要加强施工队伍的朝霞管理,防止中标单位违法将工程分包给不具备资质的施工队伍的进场管理,防止中标单位降低标准,将施工单位没有项目经理证书人员从事项目经理的工作。二是建设工程管理部门要按照法律规定和合同约定,落实参与工程建设各方的安全责任,层层落实安全责任制。建设单位要在招标时,要考虑工程建设的必须要的安全措施费用。要督促施工单位及时编制生产安全的预案,监理人员按期到位,履行监理职责,实施对工程的安全、质量、进度、投资的控制与管理,并确保生产安全费用的合理使用。三是要经常开展工程生产安全大检查活动,对发现的隐患,要及时采取有效措施,并实施跟踪管理,从而确保安全措施落到实处。 浅谈模板支撑坍塌及安全对策