概要:序号 功能项目 功能评分 功能系数 目前成本 成本系数 价值系数 目标成本 成本降 低幅度 1 A桩基围护工程 11 0.1170 1520 0.1186 0.9865 1423.89 96.11 2 B地下室工程 10 0.1064 1482 0.1157 0.9196 1294.89 187.11 3 C主体结构工程 35 0.3723 4705 0.3672 1.0139 4530.89 174.11 4 D装饰工程 38 0.4043 5105 0.3985 1.0146 4920.33 184.67 合 计 94 1.0000 12812 1.000 12170.00 642.00 。www.65jz.com"> 四、 1、分别计算功能系数、成本系数和价值系数,填写题中表21和表22。 表21 评分结果表 评价对象 A B C D E F 功能得分 修正得分 功能系数 A × 4 5 0.233 B 0 × 2 3 0.143 C 0 1 × 3
模拟预测试卷现代咨询方法与实务,标签:题库,真题下载,http://www.65jz.com序号 功能项目 功能评分 功能系数 目前成本 成本系数 价值系数 目标成本 成本降 低幅度
1 A桩基围护工程 11 0.1170 1520 0.1186 0.9865 1423.89 96.11
2 B地下室工程 10 0.1064 1482 0.1157 0.9196 1294.89 187.11
3 C主体结构工程 35 0.3723 4705 0.3672 1.0139 4530.89 174.11
4 D装饰工程 38 0.4043 5105 0.3985 1.0146 4920.33 184.67
合 计 94 1.0000 12812 1.000 12170.00 642.00
。www.65jz.com">
四、
1、分别计算功能系数、成本系数和价值系数,填写题中表21和表22。
表21 评分结果表
评价对象 A B C D E F 功能得分 修正得分 功能系数
A × 4 5 0.233
B 0 × 2 3 0.143
C 0 1 × 3 4 0.190
D 1 1 1 × 5 6 0.286
E 0 0 0 0 × 0 1 0.048
F 0 0 0 0 1 × 1 2 0.095
合 计 15 21 1
表22 价值系数表
评价对象 功能系数 投资概算(万元) 成本系数 价值系数
A 0.238 1800 0.36 0.661
B 0.143 1210 0.242 0.591
C 0.19 880 0.176 1.08
D 0.286 710 0.142 2.014
E 0.048 220 0.044 1.091
F 0.095 180 0.036 2.639
合计 1 5000 1
2、从上表中价值系数进行分析:C和E的价值系数接近1,说明功能与成本大致相当,可以认为该功能块比较合理,无须改进。A和B功能块的价值系数均小于1,说明其成本比重大于其功能比重,应列为改进对象。D、F部件的价值系数均大于1,也应列为价值工程工作的改进对象。
3、投资总额控制在5000万元,按功能系数重新分解总投资额,计算各功能块的投资额的变化,见表23。
表23
部件 功能系数 目前投资概算 成本系数 价值系数 按功能系数分配概算投资额 应增减概算投资额 按功能系数目标投资额 按目标投资额增减投资指标
⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹=⑵×5000 ⑺=⑹-⑶ ⑻=⑵×4500 ⑼=⑻-⑶
A 0.238 1800 0.360 0.661 1190 -610 1071 -729
B 0.143 1210 0.242 0.591 715 -495 643.5 -566.5
C 0.190 880 0.176 1.080 950 70 855 -25
D 0.286 710 0.142 2.014 1430 720 1287 577
E 0.048 220 0.044 1.091 240 20 216 -4
F 0.095 180 0.036 2.639 475 295 427.5 247.5
合计 1 5000 5000 4500
第(2)中,通过价值分析确定了A、B、D、F为改进对象。根据上表的(2)和(6)进行分析:
①A的功能系数较大,主要应考虑在保持现行设计的功能不变的情况,通过设计变更、材料代换等,降低其建造成本。
②B的功能系数并不大,也就是它在项目中的功能并不是特别重要,但占据了大量的投资份额,不仅要考虑除低其建造成本,更要考虑减少其功能,使得项目投资能大幅度下降。
③从功能系数分析,D是一个重要的功能,但现有方案中其所耗费的投资比较低,一种可能是其方案比较合理,建造成本较低;另一种可能是现有方案中设计标准偏低,可增加该功能块的投资,提高设计标准,使项目对市场更有吸引力。
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