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08年《工程咨询概论》真题点评

[05-20 23:02:07]   来源:http://www.65jz.com  工程咨询概论 - 咨询工程师考试真题   阅读:8359

概要:66.工程咨询单位的主要营销手段包括()。A.建立网页B.最终产品展示C.发行专业出版物D.价格促销E.树立品牌形象答案:[ACE]点评:工程咨询单位的主要营销手段包括:①建立咨询单位网页;②争取客户举荐;③广告宣传;④树立品牌形象;⑤专业出版物;⑥保持良好的公共关系。参见教材P50。67.项目经理的职权一般包括()。A.管理项目组的全部工作B.批准项目组计划变更C.修正项目组的预算D.解除项目组成员劳动合同关系E.批准项目组的工作报告答案:[ABCE]点评:项目经理的职权一般包括:①管理项目组的全部工作;②充分利用咨询单位资源完成项目;③批准项目组人员、计划变更;④修正项目组预算;⑤批准项目组的工作报告。参见教材P52。68.咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度,包括()等。A.单位信用评级制度B.内部岗位授权制度C.重大风险预警制度D.法律顾问制度E.责任赔偿制度答案:[BCD]点评:工程咨询单位要根据自身特点,建立和完善内部风险控制制度,包括内控岗位授权制度、内控报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内

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  66.工程咨询单位的主要营销手段包括( )。

  A.建立网页

  B.最终产品展示

  C.发行专业出版物

  D.价格促销

  E.树立品牌形象

  答案:[ACE]

  点评:工程咨询单位的主要营销手段包括:①建立咨询单位网页;②争取客户举荐;③广告宣传;④树立品牌形象;⑤专业出版物;⑥保持良好的公共关系。参见教材P50。

  67.项目经理的职权一般包括( )。

  A.管理项目组的全部工作

  B.批准项目组计划变更

  C.修正项目组的预算

  D.解除项目组成员劳动合同关系

  E.批准项目组的工作报告

  答案:[ABCE]

  点评:项目经理的职权一般包括:①管理项目组的全部工作;②充分利用咨询单位资源完成项目;③批准项目组人员、计划变更;④修正项目组预算;⑤批准项目组的工作报告。参见教材P52。

  68.咨询单位的风险管理策略之一是建立和健全内部风险控制制度,包括( )等。

  A.单位信用评级制度

  B.内部岗位授权制度

  C.重大风险预警制度

  D.法律顾问制度

  E.责任赔偿制度

  答案:[BCD]

  点评:工程咨询单位要根据自身特点,建立和完善内部风险控制制度,包括内控岗位授权制度、内控报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度等。参见教材P67。

  69.按照我国现行规划体系划分,某产业“十一五”发展规划不属于( )。

  A.行业规划

  B.专项规划

  C.总体规划

  D.区域规划

  E.发展布局系列规划

  答案:[CDE]

  点评:专项规划是政府以国民经济和社会发展的某一特定领域为对象编制的规划,是总体规划在特定领域的延伸和细化。现行政府各部门编制的各种行业规划、专项规划、专题规划、重点专项规划等都属于专项规划的范畴。

  发展布局系列规划又称空间规划,是规划体系中的“块块”规划。发展计划系列是规划体系中的“条条”规划。行业与专项规划中的布局内容要与空间规划内容相符,空间规划中关于行业发展和专项问题的规划也应与发展计划相一致。由上述可见,选项C、D、E不属于产业发展规划。

  参见教材P72、P73。

  70.下列工作中,属于项目前期阶段咨询服务范围的有( )。

  A.进行企业投资项目可行性研究

  B.进行地区经济、社会发展战略研究

  C.进行政府投资项目可行性研究

  D.编写政府投资补助项目资金申请报告

  E.从事金融机构委托的企业资信调查

  答案:[ACDE]

  点评:投资项目的前期咨询是工程咨询的核心内容,包括以下方面。

  (1)项目业主委托的项目前期咨询:①企业投资项目的前期咨询,如编制项目可行性研究报告等;②企业投资项目核准和备案咨询;③企业资金申请咨询,如编写资金申请报告等。

  (2)政府部门委托的项目前期咨询:①政府投资项目的前期咨询,如编写政府投资项目可行性研究报告等;②政府核准项目咨询。

  (3)金融机构委托的企业资信调查。

  综上所述,属于项目前期阶段咨询服务范围的有选项A、C、D、E。参见教材P78。

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  71.下列关于企业投资项目可行性研究内容的表述,正确的有( )。

  A.进行产品市场分析

  B.比选工程建设方案

  C.估算工程建设投资

  D.进行经济评价

  E.研究制定运营方案

  答案:[ABCD]

  点评:企业投资项目可行性研究的内容包括以下方面。

  (1)市场分析。市场分析应达到的目的:为项目建设的必要性提供市场依据,通过市场分析,评价投资项目的产品是否符合社会需求,产品的目标市场定位及获取市场竞争力的可能性,为项目产品方案提供依据。

  (2)多方案比选。进行投资项目可行性研究,应通过多方案比选,择优确定最佳建设方案。

  (3)建设投资估算。在项目建设方案及项目组织实施方案等研究的基础上,对项目建设投资进行估算,包括建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费及涨价预备费的估算。

  (4)经济费用效益分析与经济费用效果分析。经济分析也称国民经济评价,是按合理配置资源的原则,从项目对社会经济所作贡献以及社会为项目付出代价的角度,考察项目的效益和费用,分析计算项目对社会经济的净贡献,评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献。

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