概要：质量目标：质量合格，争创局级以上优质工程。质量管理体系：三级管理：项目部、连队、班组。质量管理制度：质量管理人员的设岗，建立健全管理人员质量岗位责任制。1）项目经理质量岗位责任制：项目经理是工程质量管理工作的领导者、组织者，对工程质量负有直接责任，是工程质量的第一责任人。正确处理工程质量和进度的关系合理安排施工，确保工程达到目标。抓好质量意识的教育工作，提高项目所有人员的质量意识。组织本项目开展“三检”活动，推行样板制。2）项目副经理质量责任制：每周组织一次项目质量分析会，针对主要问题组织攻关。督促质检人员，并参加质量检查、验收、评定工作。监督质量奖罚制度的实施情况。上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] 下一页
××生活区水池及清水池施工组织设计,标签：弱电工程施工方案,市政工程施工方案,http://www.65jz.com质量目标：质量合格，争创局级以上优质工程。
质量管理体系：三级管理：项目部、连队、班组。
质量管理制度：
质量管理人员的设岗，建立健全管理人员质量岗位责任制。
1）项目经理质量岗位责任制：
项目经理是工程质量管理工作的领导者、组织者，对工程质量负有直接责任，是工程质量的第一责任人。
正确处理工程质量和进度的关系合理安排施工，确保工程达到目标。
抓好质量意识的教育工作，提高项目所有人员的质量意识。
组织本项目开展“三检”活动，推行样板制。
2）项目副经理质量责任制：
每周组织一次项目质量分析会，针对主要问题组织攻关。
督促质检人员，并参加质量检查、验收、评定工作。
监督质量奖罚制度的实施情况。
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