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小高层施工组织设计

[11-20 17:46:59]   来源:http://www.65jz.com  施工方案   阅读:8802

概要:即:①完成工作量台帐;②用工台帐;③材料物资消耗台帐;④机械使用台帐;⑤质量检查和技术交底记录台帐;⑥安全检查和技术交底记录台帐;⑦工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐;⑧试验、检验资料台帐;⑨项目成本台帐及经济收支台帐;⑩施工日记。7、材料员岗位职责1)、爱岗敬业,树立良好的工作作风和职业道德,在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。2)、密切配合工长,认真编制物资计划,按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关,确实做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。3)、进场材料应分类、分规格堆码整齐,做到现场文明管理,杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费,严格坚持按计划进料,建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料,及时办理结算手续,做到施工现场工完料尽场地清。4)、进场材料必须当天签章齐全,当天计账,做到日清月结。5)、建立健全各种物资台帐,做到账表清析,账、物准确无误,收、发料单据、凭证签章齐全,计量单位正确。6)、材料消耗应做到与

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即:①完成工作量台帐;

②用工台帐;

③材料物资消耗台帐;

④机械使用台帐;

⑤质量检查和技术交底记录台帐;

⑥安全检查和技术交底记录台帐;

⑦工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐;

⑧试验、检验资料台帐;

⑨项目成本台帐及经济收支台帐;

⑩施工日记。

7、材料员岗位职责

1)、爱岗敬业,树立良好的工作作风和职业道德,在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。

2)、密切配合工长,认真编制物资计划,按工程进度及时、准确地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关,确实做到不合格材料不进场。杜绝亏吨亏方。

3)、进场材料应分类、分规格堆码整齐,做到现场文明管理,杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费,严格坚持按计划进料,建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘点仓库、料场材料,及时办理结算手续,做到施工现场工完料尽场地清。

4)、进场材料必须当天签章齐全,当天计账,做到日清月结。

5)、建立健全各种物资台帐,做到账表清析,账、物准确无误,收、发料单据、凭证签章齐全,计量单位正确。

6)、材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合,做到分部分项消耗。

7)、督促检查材料的使用,注意材料的回收利用。

8)、周转材料进场要认真清点,完善管理,退场出现短缺的,要查找原因,写出书面说明。

9)、现场材料员不得无故离开工地,如因此造成工地停工待料,影响施工生产,要追究其责任,并承担经济损失。

10)、配合试验室,做好进场物资的检验、试验工作,对进场材料应根据规定和设计要求进行检查,应有出厂证明或验收单。

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