2016年工程项目组织与管理模拟试题三

概要："> 一、单项选择题1．工程项目建设周期分为四个阶段，第一阶段是工程项目策划和决策阶段，其中不属于这个阶段的工作的是()。 A．工程项目预可行性研究B．可行性研究 C．项目评估和决策D．工程项目的初步设计和施工图设计 2．下列关于工程项目主要利害关系者的说法中正确的是()。 A．业主——投资少，收益高，时间短，质量合格 B．咨询部门——优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，及时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务 C．供货商——合理的报酬，松弛的工作进度，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬 D．公用设施——按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训合格的生产人员，建立了合格的操作规程和管理制度，能保证正常运营 3．工程项目在()工作量不大，但却十分重要。 A．准备阶段B．实施阶段 C．策划和决策阶段D．竣工验收和总结评价阶段 4．EPC交钥匙模式实质是()。 A．总承包B．分包 C．转包D．总分包 5．目

一、单项选择题

1．工程项目建设周期分为四个阶段，第一阶段是工程项目策划和决策阶段，其中不属于这个阶段的工作的是()。 A．工程项目预可行性研究
B．可行性研究
C．项目评估和决策
D．工程项目的初步设计和施工图设计

2．下列关于工程项目主要利害关系者的说法中正确的是()。
A．业主——投资少，收益高，时间短，质量合格
B．咨询部门——优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，及时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务
C．供货商——合理的报酬，松弛的工作进度，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬
D．公用设施——按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训合格的生产人员，建立了合格的操作规程和管理制度，能保证正常运营

3．工程项目在()工作量不大，但却十分重要。
A．准备阶段
B．实施阶段
C．策划和决策阶段
D．竣工验收和总结评价阶段

4．EPC交钥匙模式实质是()。
A．总承包
B．分包
C．转包
D．总分包

5．目标系统建立的过程不包括()。
A．项目构思
B．识别需求
C．提出工程目标和建立目标系统
D．工程项目投资

6．工程项目进行全面管理的中心是()。
A．业主
B．承包商
C．供应商
D．政府机构

7．下列不属于咨询工程师对工程项目管理的目的是()。
A．保障委托方实现其对工程项目的预期目标
B．按合同规定取得合法收入
C．为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉
D．为业主创造利润

8．咨询工程师在项目实施阶段的主要工作不包括()。
A．根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理
B．根据业主委托开展项目中间评价工作
C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D．根据委托，协助完成项目的有关报批工作

9．贷后管理是指银行提供贷款后，围绕贷款的偿还对企业或项目开展的有关工作，下列不属于其主要工作的是()。
A．贷后检查
B．贷款风险预警
C．制定货币政策
E．贷款偿还管理

10．下列不属于政府对工程项目管理的主要任务的是()。
A．加强对工程项目组织管理
B．制定经济与社会发展规划
C．加强重要资源的管理
D．加强环境与工程项目安全管理。www.65jz.com">

11．工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，下列不属于其管理过程的是()。
A．项目计划的制定
B．项目计划的实施
C．项目计划的监督
D．项目计划的变更控制

12．绩效报告输入的重要内容是()。
A．状态报告
B．进展报告
C．预测和变更申请
D．工程项目计划和工作成果

13．下列有关评价时间的论述错误的是()。
A．评价时间可分为阶段性评价和定期评价
B．阶段性评价是指一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价
C．阶段性评价的内容比较广泛，包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价
D．定期评价很容易对项目功能特性作出评价

14．成功的项目管理人员可以满足利害关系者的期望，在所有应得到满足的利害相关者中，排在名单的最前面的应是()。
A．顾客
B．管理层
C．顾客和管理层
D．业主

15．2002年3月修订的《世界银行技术建议书标准格式》的内容不包括()。
A．技术建议书递交格式
B．工作大纲
C．工作进度计划
D．拟派专业人员的简历

16．范围定义的目的不包括()。
A．提高费用、时间和资源估算的准确性
B．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C．可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态
D．明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

17．建立工作分解结构主要包括下列工作：①确定项目目标层次；②建立项目组织结构；③确定项目的组成结构；④划分项目建设阶段；⑤确定项目总目标。建立工作分解结构的步骤为()。
A．⑤①④②③
B．②④③①⑤
C．⑤③②④①
D．④③①⑤②

18．下列不属于工程项目范围确认过程中基本步骤的是()。
A．测试
B．评价
C．运行
D．处理

19．变更令附件不包括()。
A．项目名称和合同号
B．变更工作的工程量表
C．设计资料
D．设计图纸

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