2016年工程项目组织与管理预测试卷（二）

概要：29．答案：D项目经理的作用有：保证项目目标的实现，对项目进行有效的日常管理和进行项目具体事务决策。30．答案：C团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。31．答案：B邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织(不能少于3家)，向其发出投标邀请书。32．答案：A在招标活动中，招标人经常采用的是资格预审方式。33．答案：D开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。34．答案：B招标文件编制与发放工作完成后，应编制工程标底。35．答案：D施工招标项目工期超过l2个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。36．答案：B招标文件的发放：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。37．答案：B依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投

29．答案：D项目经理的作用有：保证项目目标的实现，对项目进行有效的日常管理和进行项目具体事务决策。

30．答案：C团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项目工作中。为此项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。

31．答案：B邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织(不能少于3家)，向其发出投标邀请书。

32．答案：A在招标活动中，招标人经常采用的是资格预审方式。

33．答案：D开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。

34．答案：B招标文件编制与发放工作完成后，应编制工程标底。

35．答案：D施工招标项目工期超过l2个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。

36．答案：B招标文件的发放：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。

37．答案：B依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于20日。

38．答案：B检查检验不应影响施工正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。

39．答案：B验收标准要根据合同约定的质量标准进行。

40．答案：D产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，可聘请咨询工程师或第三者协调，协调不了时，可选择仲裁或向法院提起诉讼。

41．答案：8双代号时标网络图中，波形线表示自由时差。

42．答案：B PERT与CPM的根本区别在于它使用了加权平均时间估算，做出来的进度安排计划要比CPM使用最大可能估计做出的现实。

43．答案：B工期优化是压缩计算工期，以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。工期优化一般通过压缩关键工作的持续时间来进行。

44．答案：A工作拖延时间超过其自由时差，必定影响紧后工作的最早开始时间。

45．答案：D实际进度与计划进度的比较是工程项目进度监测的主要环节。

46．答案：D根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的纵向分布。

47．答案：C通过WBS，资源计划的编制人员可以确定工程项目中需要哪些资源，因此WBS是编制资源计划的基本依据。

48．答案：B单价法就是用地区统一单位估价表中的分项工程工料单价乘以相应的各分项工程的工程量，求和后得到包括人工费、材料费和施工机械使用费在内的单位工程直接费。

实物法编制施工图预算是先用计算出的各分项工程的实物工程量分别套取基础定额或预算定额，按类相加求出单位工程所需的各种人工、材料、施工机械台班的消耗量，再分别乘以当时当地各种人工、材料、机械台班的实际单价，求得人工费、材料费和施工机械使用费并汇总求和。从以上可看出，二者的主要区别在于计算直接费的方法不同。

49．答案：B工程项目费用计划是指在对工程项目所需费用总额作出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个工作单元上去。

50．答案：B决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的1％～3％，虽然与施工阶段相比资源消耗较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。

51．答案：B参与工程项目建设的有关单位，都应按照国家规定的GB／T 19001-2000标准建立本单位的质量管理体系。

52．答案：A设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定量考核的，尽可能采用定量标准；不能定量考核的，要有明确的定性要求。

53．答案：B会签是详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序，是保证设计成品质量的又一重要质量活动。

54．答案：A重大工艺技术方案或新工艺的技术方案，由设计经理提出申请，由公司技术管理部组织公司级有关单位参加工艺方案评审。

55．答案：C为确保工程质量，要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行取样送检制度。

56．答案：D工程项目风险存在于整个项目寿命期间，对其管理也必须自始至终。

57．答案：D风险识别的参与者应尽可能包括：项目团队、风险管理小组、来自公司其他部门的某一问题专家、客户、最终使用者、其他项目经理、项目利害相关者、外界专家等。

58．答案：B初步风险清单列出后，要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生概率、风险影响面和危害程度进行分析评价。

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