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04年咨询工程师工程项目组织与管理真题

[05-20 23:03:30]   来源:http://www.65jz.com  工程项目组织与管理 - 咨询工程师考试真题   阅读:8612

概要:考试要点:项目管理组织结构设计的工作内容。 70.职能式组织结构的优点包括( )。 A.团队中各成员无后顾之忧 B.有利于公司管理的连续性 C.项目管理有权威性 D.项目的团队成员易产生事业感与成就感 E.有利于提高专业技术问题的解决水平 答案:ABE 点评:由于项目团队成员分散于各职能部门,团队成员受职能部门与项目团队的双重领导,所以项目管理没有正式的权威性。团队中的成员普遍会将项目的工作视为额=5,l-m作,对项目的工作不容易激发更多的热情,成员不易产生事业感与成就感。因此,C、D选项不正确。A、B、E均为职能式组织结构的优点,为正确选项。详见教材P73. 考试要点:职能式组织结构的特点。。www.65jz.com"> 71.项目式组织结构的缺点包括( )。 A.容易出现配置重复、资源浪费的问题 B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感 D.项目经理相对简单,但项目费用、质量及进度等控制不容易进行 E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充

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考试要点:项目管理组织结构设计的工作内容。

70.职能式组织结构的优点包括( )。
A.团队中各成员无后顾之忧
B.有利于公司管理的连续性
C.项目管理有权威性
D.项目的团队成员易产生事业感与成就感
E.有利于提高专业技术问题的解决水平

答案:ABE

点评:由于项目团队成员分散于各职能部门,团队成员受职能部门与项目团队的双重领导,所以项目管理没有正式的权威性。团队中的成员普遍会将项目的工作视为额=5,l-m作,对项目的工作不容易激发更多的热情,成员不易产生事业感与成就感。因此,C、D选项不正确。A、B、E均为职能式组织结构的优点,为正确选项。详见教材P73.

考试要点:职能式组织结构的特点。

。www.65jz.com">

71.项目式组织结构的缺点包括( )。
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感
D.项目经理相对简单,但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充分的问题

答案:ABE

点评:项目经理对项目及公司负责,团队成员对项目经理负责,项目经理可以调动团队内

外各种有利因素,因而是真正意义上的项目负责人。项目管理相对简单,使项目费用、质量及进度等控制更加容易进行。因此,C、D选项不正确。A、B、E均为项目式组织结构的缺点,为正确选项。详见教材P75.

考试要点:项目式组织结构的特点。

72.工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。
A.团队发展
B.人员获取
C.组织目标设定
D.结束
E.组织计划

答案:ABDE

点评:工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。详见教材P8l

考试要点:工程项目人力资源管理的一般过程。

73.项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。
A.建立工作基础
B.组建项目团队
C.指导团队工作
D.积极拓展并承接各类项目
E.项目结束阶段的工作

答案:ABCE

点评:项目经理正式开始工作后要经过建立工作基础、组建项目团队、指导团队工作和结束项目等步骤。详见教材P94.

考试要点:项目经理在整个项目执行过程的主要工作内容。

74.选择项目经理的主要原则包括( )。
A.要有一定类似项目的经验
B.必须是专才
C.有较扎实的基础知识
D.能把握要求重点,不求全责备
E.必须是全才

答案:ACD

点评:项目经理的职责是要将计划转变为现实,所以对项目经理的选择,有无类似项目的工作经验是第一位的。在实践中,由于各种原因,有些项目经理的知识基础比较弱,难于应付在实际工作中遇到的各方面问题,所以在对项目经理进行选择时要注意候选人是否有较扎实的基础知识。对不同的项目经理有不同的要求,各有侧重,才可能使其适应不同项目的要求,保证不同的项目在不同的环境中顺利开展工作。因此,A、C、D为正确选项。详教材P93.

考试要点:项目经理的选择原则。

75.对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键,重点包括( )。
A.进行适度的授权
B.进行合理的分工
C.进行经常性的检查
D.做好对外关系的协调
E.建立和保持有效、畅通的信息通道

答案:ABCE

点评:项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员进行有效的控制,进行合理的分工与适度的授权是实现有效控制的前提,建立和保持有效、畅通的信息通道是实现有效控制的基础,经常性的检查是对固定信息渠道的重要补充,及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段。详见教材P99.

考试要点:项目经理进行全过程控制的关键内容。

76.在开标时,投标文件出现( )的,应当作为无效投标文件,不得进入评标。
A.投标函未加盖投标人的法定代表人印章
B.投标文件的关键内容字迹模糊,无法辨认
C.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限
D.组成联合体投标的,投标文件未附联合体各方共同投标协议
E.投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求

答案:ABD

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