概要：点评：进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。详见教材Pl98. 考试要点：偏差的概念。 55.属于项目业主质量责任的是（ ）。 A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验 C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责 答案：Ａ 点评：项目业主单位是工程项目的主办单位，应对项目的质量管理负总责。施工单位必须 按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，并对涉及结构及结构安全的试块、试件以及有关材料进行现场取样送检。在工程开工前，业主负责办理有关施工图设计文件审查、工程施工许可证和工程质量监督手续。详见教材P205. 考试要点：参与工程建设各方的质量责任。 56.在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是（ ）。 A.初步设计评审 B.施工图设计评审 C.工艺方案评审 D.技术方案评审 答案：B 点评：在工程项目设计评审阶段，施工图设计按专业由专业室组织评审。一般由评审人按验证要求进行。设计者按校审意见进行修改并完成校审签署后，
04年咨询工程师工程项目组织与管理真题,标签：题库,真题下载,http://www.65jz.com点评：进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。详见教材Pl98.
考试要点：偏差的概念。
55.属于项目业主质量责任的是（ ）。
A.负责办理工程质量监督手续
B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验
C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检
D.对全部建设工程质量负责
答案：Ａ
点评：项目业主单位是工程项目的主办单位，应对项目的质量管理负总责。施工单位必须 按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，并对涉及结构及结构安全的试块、试件以及有关材料进行现场取样送检。在工程开工前，业主负责办理有关施工图设计文件审查、工程施工许可证和工程质量监督手续。详见教材P205.
考试要点：参与工程建设各方的质量责任。
56.在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是（ ）。
A.初步设计评审
B.施工图设计评审
C.工艺方案评审
D.技术方案评审
答案：B
点评：在工程项目设计评审阶段，施工图设计按专业由专业室组织评审。一般由评审人按验证要求进行。设计者按校审意见进行修改并完成校审签署后，方能人库并复制发送给用户。
考试要点：施工图设计的评审内容。
57.由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（ ）。
A.外部评审
B.内部评审
C.第三方评审
D.社会评审
答案： B
点评：咨询企业领导组织的内部评审是由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请企业各有关部门参加，由项目经理作汇报。详见教材P210.
考试要点：咨询企业领导组织的内部评审的概念。
58.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（ ）属于经济分析情况综合评价。
A.符合规模经济与否论证情况
B.效益估算的可靠性情况
C.节能、节水论证情况
D.制定营销战略情况
答案：B
点评：《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，经济分析情况综合评价包括投资估算的准确性情况、产品成本估算依据的可靠性情况、销售收入估算的可靠性情况、效益估算可靠性情况和资金落实论证情况。详见教材P214.
考试要点：《工业项目可行性研究报告质量评价标准》的内容。
59.为应对已知风险，建立一项应急补助或储备是最常用的（ ）措施。
A.转移风险
B.缓解风险
C.自留风险
D.避免风险
答案：C
点评：风险接受意味着项目管理班子决定以不变的项目计划去应对某一风险，或项目管理班子不能找到其他合适的风险应对策略。积极地接受行动包括制定一个应急计划，以备风险发生之用。详见教材P244.
考试要点：风险应对计划制定的方法。
60.在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（ ）风险责任。
A.缓解 B.分解 C.转移 D.自留
答案：C
点评：转移风险只是将管理风险的责任转移给另一方，不能消除风险。在财务风险应对中，转移风险责任是最为有效的方法。详见教材P244.
考试要点：风险应对计划制定的方法。
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二、多项选择题（共35题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
61.咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（ ）。
A.对项目市场情况进行调查
B.征地及协调周边关系
C.协助完成项目的有关报批工作
D.项目的融资方案分析
E.与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件
答案：ACD
点评：咨询工程师在项目决策阶段的主要任务是：对项目拟建设地区或企业所在地区，及项目所属行业情况进行调查分析，对相关产品的市场情况进行研究，在此基础上，就地区发展规划、企业发展战略、行业发展规划等方面提出咨询意见，并与委托方进行交流与沟通，取得共识，完成相应报告；对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选；在项目相关方案研究的基础上，根据有关要求，完成项目的融资方案分析、投资估算，以及在财务、风险、社会及国民经济等方面的评价，对项目整体或某个单项提出咨询意见，并经委托方认可同意后完成相应报告，交付委托方；按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的有关内容进行进一步研究，修改完成相应报告，交付给委托方；根据委托，协助完成项目的有关报批工作。详见教材P21.
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