概要：2.4.6 经济性：在高交会的第二期系统中，不仅在网络控制的硬件和软件方面在LonWorks 组织中找到了替代品，而且更多的是在成本额更多的执行器（例如电动调节阀，区位阀等）和传感器（温度、湿度传感器，流量传感器等）方面，都在LonWorks 网上的数千家供货商中浏览和寻找Siebe 产品的替代品。由于坚持货比三家，优中择优，不但使在技术性能上这些替代品能和原来一期系统很轻松地一起工作，更重要的是在供货商的激烈的价格竞争中使采购成本大大降低，达到价廉物美的目的。3 2001年发展，增加系统。经过第一届、第二届高交会的圆满成功，展览中心对内部的设备资源进行进一步优化与整合，以降低电能消耗，并降低整个展馆的运营成本。当时电力系统的情况是：采用高压10千伏安双回路电源供电，每一回路分别来自不同的主变电站，馆内分1#、2#主开关站；4套环网柜，各自独立。1#开关站供电力变压器1600kvA×4台；2#开关站供电力变压器1250kvA×2台、800kvA×3台、630kvA×1台，总数11台,总容量11930千伏安。低压电力干线以放射系
中国高交会展中心的楼宇自控系统的五年回顾,标签：建筑设计,建筑设计规范,http://www.65jz.com2.4.6 经济性：
在高交会的第二期系统中，不仅在网络控制的硬件和软件方面在LonWorks 组织中找到了替代品，而且更多的是在成本额更多的执行器（例如电动调节阀，区位阀等）和传感器（温度、湿度传感器，流量传感器等）方面，都在LonWorks 网上的数千家供货商中浏览和寻找Siebe 产品的替代品。由于坚持货比三家，优中择优，不但使在技术性能上这些替代品能和原来一期系统很轻松地一起工作，更重要的是在供货商的激烈的价格竞争中使采购成本大大降低，达到价廉物美的目的。
3 2001年发展，增加系统。
经过第一届、第二届高交会的圆满成功，展览中心对内部的设备资源进行进一步优化与整合，以降低电能消耗，并降低整个展馆的运营成本。
当时电力系统的情况是：采用高压10千伏安双回路电源供电，每一回路分别来自不同的主变电站，馆内分1#、2#主开关站；4套环网柜，各自独立。1#开关站供电力变压器1600kvA×4台；2#开关站供电力变压器1250kvA×2台、800kvA×3台、630kvA×1台，总数11台,总容量11930千伏安。低压电力干线以放射系统为主，采用TN-S系统三相五线制。消防用电、应急设备等为双回路供电，末端自动切换。空调系统占6330千伏安, 展厅展位与其他占5600千伏安。每天供电设备88％满载，,相应的配电插接箱等距离分布于展馆四周。
由于高交会馆是个扁平结构，占地面积达50，000多平方米，而且变压电设备分布于展馆的四周，原采用手动控制，不能保证供配电的可靠性、安全性和质量。
为此，高交会馆认为“亡羊补牢，犹未为晚”，决定投资30万元增加变配电自控系统。此后，变配电系统取得明显的节能效果。（见表3）
由上表可见，尽管2002年展览次数增加，但采用变配电自动控制及辅以对应的节能措施后，一年节约电费157万元，一年就收回该项自控系统的投资。
4 2002年总结，突出集成。
2002年10月12日，第四届高交会举办得更精彩，更火爆，更富有成效。共有40个国家，38个代表团参展，参展的高新技术项目1，453项，其成交额112.3亿美元，较上届增加16.7％。
但是，深圳市政府也认识到，这个展馆已远远不能满足高新技术发展的需要。他们决定在临海处另建建筑面积达23万平方米的“深圳会展中心”，拟于2004年10月在该处接着举办第5届以后的高交会。
深圳会展中心的咨询专家们认真总结了高交会馆BAS系统的经验与教训，提出新馆BAS的新思路：
4.1 更加强调全面规划与协调
为了提高将来物业管理的水平，提高工作效率，降低运行成本，并为管理者提供统一的指挥和协调，积极应对紧急状态和达到整体协调运作，应强调BAS整个系统的提前规划和全面规划。
4.2 更加强调BAS系统中的电力，照明，电梯等自控子系统的一次到位
使节能，节人的措施一次到位，节费，节约的效果一次实现。
4.3 更加强调开放式的平台
它要求子系统具有开放式结构和协议，都具有标准化、规范化的接口，从而各自分离的设备，功能和信息能集成到相互关联的统一协调的系统之中。
4.4 更加强调系统集成
首先要实现以BAS为主体的BMS系统集成，以实现BAS与SAS，FAS之间的联动控制信息的集成，还要与CAS及OAS实现物理上，逻辑上和功能上的连接，实现信息综合与资源共享，以构成IBMS系统。
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