当前位置:65建筑网建筑考试咨询工程师考试咨询工程师考试模拟题工程项目组织与管理 - 咨询工程师考试模拟题2016年工程项目组织与管理模拟试题四» 正文

2016年工程项目组织与管理模拟试题四

[10-23 18:02:19]   来源:http://www.65jz.com  工程项目组织与管理 - 咨询工程师考试模拟题   阅读:8481

概要:E.可在一定程度上避免资源的囤积与浪费 16.组织计划制订的方法包括()。 A.人员配备管理计划B.模板 C.可获得人力资源情况D.人力资源实践 E.招聘惯例 17.项目经理与部门经理的区别在于()。 A.项目经理有权进行组织实施计划,而部门经理无权组织实施计划 B.部门经理在项目团队中归项目经理管理 C.项目经理在工作中其项目团队的人员的确定往往要通过人员所在部门的部门经理及其他相关部门 D.部门经理在项目结束后,其工作职责也就基本完成;而项目经理必须要对项目的后期工作负责 E.部门经理管理限于对某一个方面的专业技术或职能进行管理 18.结束项目后,项目经理要进行的主要工作有()。 A.项目成果总结与报送B.项目资料整理 C.项目后续工作安排D.宣布项目团队工作结束 E.准备进行贷款偿还工作 19.下列关于投标担保的有关说法正确的有()。 A.可采用投标包涵的方式 B.可采用投标保证金的方式 C.投标保证金可以支付100万元 D.投标保证金可以使用支票 E.投标保证金可以用银行汇票 20.货物招标应遵循的原则有()。 A.质

2016年工程项目组织与管理模拟试题四,标签:题库,真题下载,http://www.65jz.com
E.可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

16.组织计划制订的方法包括( )。
A.人员配备管理计划
B.模板
C.可获得人力资源情况
D.人力资源实践
E.招聘惯例

17.项目经理与部门经理的区别在于()。
A.项目经理有权进行组织实施计划,而部门经理无权组织实施计划
B.部门经理在项目团队中归项目经理管理
C.项目经理在工作中其项目团队的人员的确定往往要通过人员所在部门的部门经理及其他相关部门
D.部门经理在项目结束后,其工作职责也就基本完成;而项目经理必须要对项目的后期工作负责
E.部门经理管理限于对某一个方面的专业技术或职能进行管理

18.结束项目后,项目经理要进行的主要工作有()。
A.项目成果总结与报送
B.项目资料整理
C.项目后续工作安排
D.宣布项目团队工作结束
E.准备进行贷款偿还工作

19.下列关于投标担保的有关说法正确的有()。
A.可采用投标包涵的方式
B.可采用投标保证金的方式
C.投标保证金可以支付100万元
D.投标保证金可以使用支票
E.投标保证金可以用银行汇票

20.货物招标应遵循的原则有()。
A.质量保证原则
B.安全保证原则
C.进度保障原则
D.经济原则
E.引进国外技术原则 。www.65jz.com">

21.投标文件格式主要有()。
A.投标书
B.投标分项报价表
C.货物说明一览表
D.技术规格偏离表
E.施工图

22.下列有关货物招标采购合同履行的描述,正确的是()。
A.一般说来,咨询工程师只需在材料运至现场进行检查合格后入库,而不必到制造现场监督检查
B.货物催交的任务就是按照合同规定的日期,督促厂商按期交货,防止进度拖延
C.在机械设备制造之前,咨询工程师要召开预检会议,审查制造厂的检验计划
D.对产品质量有争议时,由业主再委派专业的工程师检验并作出最终结论
E.业主在合同规定的时间内未进行货物验收,或在验收后未在合同规定的时间内提出异议,即视为默认质量合格

23.对于设备安装工程,试车是工程质量管理的重要内容之一,其试车验收包括()。
A.单机无负荷试车
B.联动无负荷试车
C.投料试车
D.单机负荷试车
E.联动负荷试车

24.下列关于质量保修和竣工决算的说明,正确的有()。
A.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工决算报告
B.发包人收到竣工结算报告和资料后28天内进行核实
C.承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付给发包人
D.发包人应当在质量保证期满后28天内,将剩余保修金和利息返还给承包人
E.发包人应当在质量保证期满后56天内,将剩余保修金和利息返还给承包人

25.定额按照使用范围可分为( )。
A.人工消耗定额
B.基础定额
C.各部定额
D.机械台班使用定额
E.企业内部定额

26.常用的实际进度与计划进度比较分析的方法包括()。
A.因果分析法
B.横道图比较法
C.S形曲线比较法
D.香蕉形曲线比较法
E.偏差比较法

27.运用s形曲线比较法,可以获得的信息有()。
A.实际工程进展速度
B.进度超前或拖延的时间
C.工程量的完成情况
D.后续工程进度预测
E.进度计划的合理安排

28.对进度计划进行工期优化时,选择缩短持续时间的关键工作应考虑()。
A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
B.有充足备用资源的工作
C.缩短持续时间增加费用最少的工作
D.工期最长的工作
E.费用最少的工作 。www.65jz.com">

29.费用控制的依据包括()。
A.费用计划
B.进度报告
C.工程变更
D.费用管理计划
E.费用估算

30.下列有关偏差分析方法的描述,正确的有()。
A.横道图法一般在项目的较高管理层应用
B.表格法是进行偏差分析的最常用的一种方法
C.偏差曲线法是进行偏差分析的最常用方法
D.偏差曲线法有利于定量分析
E.偏差曲线法很难直接用于定量分析

31.建设项目投资构成中的基本预备费指()。
A.在初步设计中难以预料的工程和费用增加
B.预防自然灾害采取的措施费
C.由于一般自然灾害造成的损失
D.由于物价变化引起的费用
E.由于汇率、税率、贷款利率等变化所引起的费用

32.下列费用中,应列入建筑安装工程人工费中的有()。
A.生产职工教育经费
B.生产工人劳动保护费
C.生产工人退休工资
D.生产工人辅助工资
E.生产工人福利费

33.下列控制方法中,能够进行质量控制的有()。
A.香蕉曲线图
B.排列图
C.因果分析图
D.直方图
E.控制图

34.下列风险因素属于非技术风险的有()。
A.地震
B.未考虑地质条件
C.管理人员素质
D.通货膨胀
E.设计错误

35.定量风险分析的方法有()。
A.概率分布
B.外推法
C.灵敏度分析
D.概率树分析
E.假设检验

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 


Tag:工程项目组织与管理 - 咨询工程师考试模拟题题库,真题下载咨询工程师考试 - 咨询工程师考试模拟题 - 工程项目组织与管理 - 咨询工程师考试模拟题
 
 
[ 资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 
《2016年工程项目组织与管理模拟试题四》相关文章
0条 [查看全部]  相关评论

 
分类导航
最新更新
点击排行