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2016年工程项目组织与管理预测试卷(三)

[10-23 18:02:19]   来源:http://www.65jz.com  工程项目组织与管理 - 咨询工程师考试模拟题   阅读:8738

概要:[答案详解]61.答案:BDE工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备,设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。来源:62.答案:ABC工程项目目标的特点表现为多目标性、优先性和层次性。63.答案:BCE两类项目过程在项目中不是分离的,而是相互依存的。创造项目产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。我们不能满足于参与创造项目的产品过程而忽视项目管理过程。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性,而项目的管理过程则是利用项目管理的先进技术保证项目的效率和效益。64.答案:BCDE业主是对工程项目进行全面管理的中心。65.答案:ABCD设备承包商项目管理的主要任务有:(1)按照合同约定,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题;(2)按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作;(3)保证提交的设备和

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[答案详解]

61.答案:BDE工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备,设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。来源:

62.答案:ABC工程项目目标的特点表现为多目标性、优先性和层次性。

63.答案:BCE两类项目过程在项目中不是分离的,而是相互依存的。创造项目产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。我们不能满足于参与创造项目的产品过程而忽视项目管理过程。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性,而项目的管理过程则是利用项目管理的先进技术保证项目的效率和效益。

64.答案:BCDE业主是对工程项目进行全面管理的中心。

65.答案:ABCD设备承包商项目管理的主要任务有:(1)按照合同约定,以规定的价格,在规定的时间、质量和数量条件下提供设备,并做好现场服务,及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题;(2)按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作;(3)保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致;(4)保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时,不侵犯其第三方的专利权、商标权和工业设计权方面的要求;(5)完成合同规定的其他工作。

66.答案:ABC银行对工程项目中借款人进行财务评价主要是分析其财务状况、盈利能力、资金使用效率和偿债能力的分析,并对借款人的发展变化趋势进行预测。

67.答案:CDE图中横坐标表示工程项目建设周期的各阶段工作任务,纵坐标表示各种项目管理目标,工程项目综合管理用图中箭头表示,箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中。

68.答案:AC项目检查主要包括状态检查和工作过程检查两方面内容。项目的状态检查,主要检查项目的绩效是否达到要求,项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否;而项目的工作过程检查,重点在于检查项目管理工作开展得如何,现在做得是否满足要求,有哪些问题需要改进。

69.答案:CDE定期评价指建设过程中的月度、季度、年度评价。这时,子项目尚在建设过程中,很难对项目功能特性作出评价,只能对已完成部分工程的质量、进度、费用进行综合评价。

70.答案:ACDE项目约束是指限制项目管理班子做出决策的各种因素,包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素。例如:预算费用是一种内部约束,项目管理班子必须在预算范围内,决定项目的工作范围、职员招募和安排项目进度;而国家的政策法规则是来自于项目外部的制约因素。尤其注意:当在某一合同下实施项目时,合同中的一些规定会对项目的范围定义具有相当重要的影响。

71.答案:BCDE采用合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价。这里所说的费率和价格,对单价合同是指工程量清单中填写的费率和价格;对总价合同,则指专门用于对变更进行估价的费用一览表中所列的费率。

72.答案:ABCD其内容应为:(1)依据合同的哪一条款发出变更令;(2)变更工作是在接到变更令后立即开始实施,还是在确定变更工作的费用后实施;(3)承包商应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求;(4)变更工作的具体内容和变更令附件。

73.答案:ACDE社会上的技术支持系统的管理是各式各样的,对于工程项目来说,主要采取以下形式:与专业机构的交流与联系;建立专家网络、专家库,以及设立专家委员会和顾问体系等形式。

74.答案:A肋E管理组织设计的依据有:(1)项目自身的特点;(2)承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平;(3)委托方的要求;(4)项目的资源情况;(5)国家的有关法规。

75.答案:ABD矩阵式项目组织结构中,参加项目的人员由各职能部门负责人安排,而这些人员的工作在项目工作期间,项目工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外,是一种暂时的,半松散的组织形式,项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作。

76.答案:BC项目组织计划工作包括对项目角色、职责和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。

77.答案:BDE项目界面包括组织界面、技术界面和人际关系界面。

78.答案:BD构成团队的两个基本条件是成员之间必须有一个共同的目标、团队内有一定的分工和工作程序。

79.答案:ABE除了选项A、B、E外,可以不进行工程招标的工程项目还有:(1)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;(2)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;(3)法律、行政法规、规定的其他情形。

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