概要：[答案详解]1．答案：C每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，它们都是一次性的。2．答案：B工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准确，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。3．答案：B工程项目目标系统表现为一个有层次的体系。4．答案：D项目管理的过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动一计划一实施一检查处理。5．答案：B工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理。6．答案：A业主对工程项目管理的主要目的之一是实现投资主体的投资目标和期望。从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。7．答案：B B项为其在项目实施阶段的主要任务之一。8．答案：B B项为工程承包商的主要任务之一。9．答案：B B项为贷后管理的工作。10．答案：C政府对重要资源的管理包括对自然资源合理利用的管理、对土地资源使用的管理和对资金资源的管理。11．答案：D各项工作都要按计划
2016年工程项目组织与管理预测试卷（三）,标签：题库,真题下载,http://www.65jz.com[答案详解]
1．答案：C每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲，它们都是一次性的。
2．答案：B工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制
定和工程项目征地及建设条件的准确，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。
3．答案：B工程项目目标系统表现为一个有层次的体系。
4．答案：D项目管理的过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动一计划一实施一检查处理。
5．答案：B工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理。
6．答案：A业主对工程项目管理的主要目的之一是实现投资主体的投资目标和期望。从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。
7．答案：B B项为其在项目实施阶段的主要任务之一。
8．答案：B B项为工程承包商的主要任务之一。
9．答案：B B项为贷后管理的工作。
10．答案：C政府对重要资源的管理包括对自然资源合理利用的管理、对土地资源使用的管理和对资金资源的管理。
11．答案：D各项工作都要按计划运行，按计划完成。不盲目赶工、不盲目超前。许多时候，单项工作的盲目超前不仅不能带来整体效益，还会造成许多无效劳动，带来损失和浪费。如设备、材料提前供应，现场必须增加仓库保管运输人员，保管不当还会造成设备锈蚀和变形。
12．答案：D工程项目计划的作用除了选项A、B、C外，还有：确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
13．答案：C项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化，目标的设定应当是合理的和可达到的。
14．答案：D进展报告介绍工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作。
15．答案：D沟通的重要性除了选项A、B、C外，还有：沟通是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段。
16．答案：D由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。
17．答案：B承包人在双方确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。
18．答案：C整个项目的交付使用是承包商最终的工作成果。
19．答案：C项目参与方包括三方：业主、咨询工程师和承包商。
20．答案：B我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是：“承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款”。
21．答案：C项目的管理组织随着社会的变化而变化。
22．答案：A管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。
23．答案：B一般情况下最高层管理人员的管理幅度以4～8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8～15人为宜。
24．答案：A在项目各种组织模式中，项目经理权限最大的是项目式组织形式。
25．答案：D D项为项目式组织结构的缺点之一。
26．答案：C工程项目人力资源管理是指以提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务，科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性，对工程项目人力资源进行计划、获取、和发展的管理过程。
27．答案：C项目人力资源的获取阶段主要取得两个成果，即项目人员的安排和项目团队名录。
28．答案：C在进行进度跟踪的同时，还要进行质量跟踪与费用跟踪。每一个项目阶段，项目经理都要注意项目情况的抽查。问题征询是指征求第三方对项目团队的意见，从中发现问题。
29．答案：A建立工作基础包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员和编制项目工作计划。
30．答案：C经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文件、新的工作规范，培养了初步的团队精神。
31．答案：B招标代理机构应当具备下列条件：(1)有从事招标代理业务的营业场所和相应资金；(2)有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量；(3)有符合《招标投标法》第三十七条第三款规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。
32．答案：D“项目技术”复杂或有特殊要求，只有少量潜在投标人可供选择的，应进行邀请招标。
33．答案：A投标保证金可以使用支票、银行汇票等，但一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过80万元。
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