概要：答案：[A]点评：通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与减轻。参见教材P347.59.健康安全环境(HSE)管理体系的核心是( )。A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标答案：[A]点评：其中“领导和承诺”是核心，整个螺旋桨围绕领导和承诺这个轴心循环上升，表现出公司致力于改进其HSE管理体系和表现的决心。参见教材P347.60.建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策;②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是()。A.①-④-③-⑥-⑤-②B.①-⑥-③-④-⑤-②C.①-④-②-③-⑤-⑥D.①-⑥-④-③-⑤-②答案：[D]点评：企业建立HSE管理体系的主要步骤：①领导决策;②成立工作组;③人员培训;④初始状态评审;⑤体系策划与设计;⑥HSE管理体系文件编制;⑦体系试运行;⑧内部审核;⑨管理评审。参见教材P348、P349.。www.65jz.com"> 二、
08咨询工程师《项目组织与管理》真题点评,标签：题库,真题下载,http://www.65jz.com答案：[A]
点评：通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与减轻。参见教材P347.
59.健康安全环境(HSE)管理体系的核心是( )。
A.领导和承诺
B.组织机构
C.资源和文件
D.方针和战略目标
答案：[A]
点评：其中“领导和承诺”是核心，整个螺旋桨围绕领导和承诺这个轴心循环上升，表现出公司致力于改进其HSE管理体系和表现的决心。参见教材P347.
60.建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策;②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是( )。
A.①-④-③-⑥-⑤-②
B.①-⑥-③-④-⑤-②
C.①-④-②-③-⑤-⑥
D.①-⑥-④-③-⑤-②
答案：[D]
点评：企业建立HSE管理体系的主要步骤：①领导决策;②成立工作组;③人员培训;④初始状态评审;⑤体系策划与设计;⑥HSE管理体系文件编制;⑦体系试运行;⑧内部审核;⑨管理评审。参见教材P348、P349.
。www.65jz.com">二、多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61.工程项目和非工程项目的共同特征包括( )。
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.目标明确性
E.不可逆转性
答案：[ACD]
点评：工程项目具有一般项目的典型特征，如：①唯一性;②一次性;③项目目标的明确性;④实施条件的约束性。参见教材P1.
62.工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑( )等多方面的影响。
A.上级组织
B.竞争对手
C.社会经济、文化、政治、法律
D.项目管理论的发展
E.标准规范和规程的约束
答案：[ACE]
点评：任何一个工程项目管理团队仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是不够的，必须考虑多方面的影响&www.65jz.com&：①上级组织的影响;②社会经济、文化、政治、法律等方面的影响;③标准、规范和规则的约束。参见教材P5.
63.工程项目管理的发展趋势主要包括( )。
A.项目管理专业化更加明显
B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力
C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境
D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视
E.项目管理中的和谐理念日益得到推崇
答案：[ACDE]
点评：随着工程项目管理知识体系的逐渐完善，其发展速度日益加快，工程项目管理思想与理论、工程项目管理技术与方法、工程项目管理工具均呈现出新的发展趋势，具体包括7项。参见教材P21-P24.
64.国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析，是指分析拟建项目对( )等可能造成的不利影响，并提出保护措施。
A.重要党政机关集中的地区
B.历史文化与自然遗产
C.风景名胜与自然景观
D.弱势群体集中地区
E.重要企业集中的地区
答案：[BC]
点评：特殊环境影响分析包括：分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。参见教材P35.
65.银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括( )。
A.对贷款人进行信用评价
B.制定贷款的法律文件
C.贷款审批
D.贷款风险预警
E.对贷款项目进行评估
答案：[ACE]
点评：银行对贷款项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理二个阶段。贷前管理包括8项内容。参见教材P39.
66.项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括( )。
A.可采用的管理手段是最全面的
B.具有较大的强制性
C.代表了投资主体对项目的要求
D.业主是对工程项目进行全面管理的中心
E.业主大都采用间接方式进行管理
答案：[CDE]
点评：业主对工程项目管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有几个方面：①业主对工程项目的管理代表投资主体对项目的要求;②业主是对工程项目进行全面管理的中心;③从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。参见教材P27.
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