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08咨询工程师《项目组织与管理》真题点评

[05-20 23:03:39]   来源:http://www.65jz.com  工程项目组织与管理 - 咨询工程师考试真题   阅读:8293

概要:76.经批准可以采用邀请招标方式的情形有()。A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得E.抢险救灾答案:[ABDE]点评:有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:①项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;②受自然地域环境限制的;③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;④拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;⑤法律、法规规定不宜公开招标的。参见教材P142.77.下列工程建设项目,经批准可以不进行施工招标的包括()。A.某县以工代赈建扶贫水库B.某城市建设地铁工程C.某城市兴建社区医院D.某航天基地兴建办公楼E.某城市兴建自来水厂答案:[AD]点评:有下列情形之一的,可以不进行施工招标,但应由相关审批部门批准:①涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;②属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;③施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;④施工企业自建自用的工程,且该

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  76.经批准可以采用邀请招标方式的情形有( )。

  A.受自然地域环境限制

  B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标

  C.项目技术复杂但有多家潜在投标人

  D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得

  E.抢险救灾

  答案:[ABDE]

  点评:有下列情形之一的,经批准可以进行邀请招标:①项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;②受自然地域环境限制的;③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;④拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;⑤法律、法规规定不宜公开招标的。参见教材P142.

  77.下列工程建设项目,经批准可以不进行施工招标的包括( )。

  A.某县以工代赈建扶贫水库

  B.某城市建设地铁工程

  C.某城市兴建社区医院

  D.某航天基地兴建办公楼

  E.某城市兴建自来水厂

  答案:[AD]

  点评:有下列情形之一的,可以不进行施工招标,但应由相关审批部门批准:①涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;②属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;③施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;④施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的;⑤在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;⑥法律、行政法规规定的其他情形。参见教材P135.

  78.货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下,注意保证招标货物的( )。

  A.低成本

  B.低使用消耗

  C.低价格

  D.供应进度

  E.国产化

  答案:[ABC]

  点评:经济原则。在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额。参见教材P162.

  79.我国货物招标文件中的投标人须知中应包括( )。

  A.货物标包划分

  B.货物采购单

  C.报价有效期

  D.拟采购货物的设计意图

  E.符合招标文件的声明

  答案:[BCE]

  点评:招标文件中的投标人须知是对投标人的具体要求,包括十几项,其中不含A、D.参见教材P164.

  80.根据FIDIC施工合同条件,下列关于预付款的表述中,正确的包括(  )。

  A.预付款的具体金额在招标文件中确认

  B.预付款应不少于合同总价的20%

  C.工程师在21天内签发预付款支付证书

  D.预付款在支付工程进度款时按比例扣减

  E.预付款保函金额始终保持与预付款等额

  答案:[CDE]

  点评:通用条件内针对预付款金额不少于合同价22%的情况规定了管理程序。包括动员预付款的支付和扣还。参见教材P179.

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  81.货物催交工作中,咨询工程师的主要工作包括( )。

  A.督促供货人按期提交货物

  B.向供货人提交制造进度表

  C.检查货物装运准备情况

  D.检查货物关键工序生产情况

  E.检查供货人原材料采购进展情况

  答案:[CDE]

  点评:催交工作主要包括:①催促供货人按照合同规定,及时向招标人提交一份详细的制造进度表,明确交货日期,以便催交工作的开展;②检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况,并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况;③检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况,检查各关键工序是否按生产计划进行,催交人员应不断评估供货人的进度状态,确保全部关键控制点的进度按期进行。参见教材P197.

  82.下列事件造成承包商成本上升或(和)项目工期延误,承包商可以同时索赔工期和费用的包括(  )。

  A.因发包人原因解除合同

  B.材料涨价

  C.工程师重新检验后发现工程合格

  D.施工中发现文物需要采取保护措施

  E.工程质量因承包人原因未能达到约定要求

  答案:[CD]

  点评:因发包人原因解除合同不能索赔工期,材料涨价不能索赔工期。工程质量因承包人原因未能达到约定要求不属于业主的责任。除此之外,C、D符合题意。参见教材P201,表8-1.

  83.施工合同履行中,承包商可索赔利润的索赔事件包括( )。

  A.特殊恶劣气候

  B.工程范围变更

  C.业主未能提供现场

  D.工程暂停

  E.设计图纸错误

  答案:[BCE]

  点评:特殊恶劣气候和工程暂停不能索赔利润,B、C、E均可索赔利润。参见教材P201,表8-1.

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