龙湾达丽工艺饰品厂办公综合楼施工组织设计

概要：查，脚手架不超载，多余的物件应随时清理，使用中的脚手架拆除任何一个部件都必须有审批制度，并按规定手续及时恢复原状。经检查合格后方可使用。脚手架的拆除必须按规定程序办理，零部件的水平及垂直运输要按专门线路及时整理运出，拆危险地段要划出禁区由专人监护。（三）高处作业安全防护临边必须搭设防护栏杆，临时护栏或张挂安全网，防护栏杆由一下二道扶手组成，上扶手离地1—1.2m，下扶手离地0.4—0.6m，扶手每隔2m设立柱。楼板上的洞口，视其大小及施工过程中的可能采取措施，大型洞口在周边加防护栏杆，电梯井等上下直通的多层洞口，每10m高度一道安全岗，施工过程中不使用的洞口可临时加焊钢筋固定盖，对经常使用的洞口加活动盖，有坠物造成危险的洞口加密闭盖。多层建筑的洞口要有专人管理，经检查防护措施的可靠性和完备性。（四）施工临时用电施工临时用电采用三相五线制，线路具体布置参见施工组织设计的有关章节。生活区域的线路不得与工作用电相混合，所有用电线路实行三级保护，楼层施工用电统一由总箱内用分接电箱，所有机电设备必须设有一机、一闸、一保及接地装置，并要明

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查，脚手架不超载，多余的物件应随时清理，使用中的脚手架拆除任何一个部件都必须有审批制度，并按规定手续及时恢复原状。经检查合格后方可使用。脚手架的拆除必须按规定程序办理，零部件的水平及垂直运输要按专门线路及时整理运出，拆危险地段要划出禁区由专人监护。
（三）高处作业安全防护
临边必须搭设防护栏杆，临时护栏或张挂安全网，防护栏杆由一下二道扶手组成，上扶手离地1—1.2m，下扶手离地0.4—0.6m，扶手每隔2m设立柱。
楼板上的洞口，视其大小及施工过程中的可能采取措施，大型洞口在周边加防护栏杆，电梯井等上下直通的多层洞口，每10m高度一道安全岗，施工过程中不使用的洞口可临时加焊钢筋固定盖，对经常使用的洞口加活动盖，有坠物造成危险的洞口加密闭盖。多层建筑的洞口要有专人管理，经检查防护措施的可靠性和完备性。
（四）施工临时用电
施工临时用电采用三相五线制，线路具体布置参见施工组织设计的有关章节。
生活区域的线路不得与工作用电相混合，所有用电线路实行三级保护，楼层施工用电统一由总箱内用分接电箱，所有机电设备必须设有一机、一闸、一保及接地装置，并要明显地分开“动力”、“电焊机”等使用插座。施工现场设工地用电管理负责人，负责各种机电设备管理，对进驻工地的电动施工机械工作人员进行用电操作交底并检查监督工地用电安全。

第四章 工期、施工网络进度计划及控制措施

一、工期及网络进度计划
本工程工期为230个日历天，根据本公司实力，综合考虑公司技术、人员、机械、设备、资源配置等诸方面的优势因素，采用三级网络进度计划和前锋线分析计算法对工期的实施进行调整和控制，确保预期完成。
二、施工工期控制点的选择及进度控制
结合本工程各形象部位及各结构体认真安排进度计划。（具体安排见本工程施工总进度网络图）
三、确保目标工期措施
由于本工程进度计划各工序间逻辑关系衔接紧密，为确保施工进度计划的实施，具体措施包括：
（一）施工管理措施
建立强有力的总承包项目部，选派有丰富的现场施工经验的管理人员统一指挥和协调各施工段的施工。各专业分包商，要确保总进度关键线路上的关键工作及其他工作的顺利实施。
对水电系统、二次装修等分包商、根据总进度计划要求，明确各项目的进度分解目标，在总分包合约中对工期提出详细的要求和规定，以符合各阶段工期控制点的要求，纳入宏观控制进度计划的范围。
施工前制定出较详细的施工进度计划，计划做到合理细致，具有较强的可操作性，在实施过程中不断对工程进度进行检查，将实际进度与计划进度进行分析，如有必要，则根据施工进度具体情况，调整优化总进度计划，合理调配人力、物力、设备力量，全面进行平衡协调。
建立每周一次的工程总包协议会议，各分包商应在会上及时通报工程进度情况及施工中存在的问题，总包单位对此及时进行协调解决，为下一步施工创造良好条件，并根据各分包单位计划的完成情况，依据公司的有关规定对其进行奖罚。
（二）技术措施
制定各阶段的施工总平面布置图，根据现场实际情况合理地利用施工场地，使设备、材料等能顺利进退场，从而保证进度计划的顺利实施。

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